個人と会社の成長が停滞したら？
会社の成長を続けるには、
売上や社員数を増やすだけでなく、
企業の質を向上させる必要があります。
そのためには、経営目標や
社員の目標・目的の設定、評価体制や
オフィス環境の整備などが不可欠です。
企業の成長ステージは「創業期」「成長期」
「安定・拡大期」「衰退・再成長期」の
4つの段階を指します。
経営者は各段階において、
適切な施策を打つことが重要です。
社長メッセージ
個人と会社の成長が停滞したら？
個人の場合、スキルやキャリアの発展が遅れ、
仕事に対する満足度やモチベーションが
低下する恐れがあります。
会社の場合、市場での競争力が低下し
収益性が悪化することになります。
個人や会社は、生長の停滞を避けるために
定期的に目標を見直し、
新しいスキルの知識の習得、
市場動向の分析、柔軟な戦略調整が必要です。
常に進化し続けることで
存続を確保することができます。
2024年1月25日
社長 松葉 博雄
