社長　新入社員研修：

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博士課程：

合格通知をいただいた翌日から、

メールでの厳しい通信指導が始まりました。

これまでの研究をベースにして、

そこから何を明らかにしたいのか、

メールで報告する指導方法です。

楽しんでいたこれまでの修士課程と、

これからの博士課程の厳しさの違いを思い知らされました。

続きは、https://mazba.com/145994/

創造都市研究科　関連記事　アーカイブ

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メニコン　ボシュロム　CIBAの社長へ　自社の企業文化のインタビュー

【社長経営学】シリーズ56：

メニコンの組織文化は定額制会員制システムの

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【社長経営学】シリーズ55：コンタクトレンズ業界　企業文化調査

【社長経営学】シリーズ55：

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社長経営学　54：

大阪府立大学MBAコースでは

年頃が近い同期生が自然に仲良くなり、

松葉、植田、川辺、木村４人のイニシャルを合わせて

「ＭＵＫＫの会」ができました。

それぞれの奥さんを入れて設立総会を

芦屋の「竹園」で行いました。

４組の夫婦８人が揃ったので、

まず提案者の私から今回の

ＭＵＫＫの会設立のいきさつと

今後の活動方針について、

概略をお話ししました。

すでにお家では4人組の話は伝わって、

理解されていたので、

皆さんとも今後ともよろしくお願いします

という賛同となりました。

続きは、

https://mazba.com/142769/

大阪府立大学大学院　関連記事

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【社長経営学】シリーズ53：

大阪府立大学大学院では

企業組織文化を研究する

北居明先生の指導を受けました。

北居先生は年長の私を「松葉さん」と呼ばないで

「社長」と呼んで、私を立ててくれました。

私のブログを読んで

北居ゼミを志望する人が増えてきました。

続きは、

https://mazba.com/142747/

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科学的な経営を修得するために 2つ目の修士号を目指して、再び大学院へ

兵庫県立大学大学院でＭＢＡ取得後は

ビジネスの現場に戻り,２年間社長業に精励し、

事業の引き締めをしました。

学んだ経営学が実践経営では効果があるのか、

検証することはおもしろい試みです。

科学的な経営を修得するために

　

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